En su visita el pasado día 5 de febrero el Parque Agroindustrial de Ajuchitlán Querétaro el Presidente de la República no sólo inauguró AGROPARK como una de las empresas establecidas, sino que se tuvo la oportunidad de atestiguar y conocer un proceso que como una nueva forma de hacer negocios viables y rentables en el Campo Mexicano se tiene gracias al desarrollo de dos Modelos hechos con conceptos de innovación y conocimiento sectorial que no tienen precedente en nuestro País.
I.-Modelo de TECNOPOLO
El Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural (FOCIR) de la SHCP tomó como reto desarrollar en Ajuchitlán, Qro. , un activo que no era productivo y con visión integral de desarrollo inducido con capital de inversión, lo convirtió en lo que se denomina un Tecnopolo, es decir un Polo de atracción de inversiones de alta tecnología, llamado Parque Agroindustrial de Ajuchitlán. En coordinación con la SAGARPA y a partir de un Plan de Negocios Base, promovió la creación de este proyecto integral con Valor Agregado al establecer el Modelo de Desarrollo en un mismo sitio con los siguientes componentes: La Inmobiliaria, los Productores, una Comercializadora y un Centro de Transferencia de Tecnología y Capacitación.
El modelo es mucho más que una empresa inmobiliaria (AGROPARK). Se trata de un complejo de empresas que en conjunto darán desarrollo a la región con un valor agregado por un Centro de Capacitación y Desarrollo Tecnológico es decir, es más que simples invernaderos para agricultura protegida, es un concepto de desarrollo integral.
Este Tecnopolo está orientado a producir bajo el sistema de Agricultura Protegida con alta tecnología, elevando la productividad agrícola a sus más altos niveles como, por ejemplo, producción en invernadero alta tecnología de jitomate con rendimientos de 400 ton por hectárea ó 275 ton por hectárea en pimiento morrón.
Se trata de un Prototipo de Tecnopolo totalmente repetible en nuestro país, actualmente ya se iniciaron trabajos en Jalisco y Chiapas y hay interés del Estado de Michoacán. Con este modelo de Inversión, el Gobierno Federal, detona e induce en total armonía la participación de la iniciativa privada, bajo un concepto de negocio rentable y con responsabilidad social, logrando un muy significativo efecto multiplicador de la inversión con el recurso federal, ya que hasta ahora por cada peso que ha puesto FOCIR se ha logrado una inversión de 23 pesos de la iniciativa privada.
El proyecto genera una inversión directa entre 15 y 20 millones de pesos con generación de 10 empleos directos por cada hectárea, lo que dará ,al tener completamente en operación el parque, una inversión total entre 4500 a 6000 millones de pesos y 3000 empleos directos.
El proceso para crear el modelo inició con el esfuerzo conjunto de SAGARPA y FOCIR en 2004, con la colaboración de la Embajada de los Países Bajos (Holanda). En 2006 se crea AGROPARK por convocatoria y aportación del 25% del capital de FOCIR. EN 2007 se establece la comercializadora y productora holandesa y a partir de 2008, se inicia la instalación de otros productores, estando aún en proceso de constitución el Centro de Desarrollo Tecnológico y Capacitación que se espera tener en 2009.
II.- Modelo de Financiamiento Integral.
Además de la empresa Inmobiliaria (AGROPARK), se tiene dentro del parque un grupo de empresas independientes de la inmobiliaria que se van estableciendo en el complejo como productores, para lo cual ha sido necesario establecer un modelo de financiamiento integral acorde para el desarrollo de nuevos proyectos.
Para las nuevas Inversiones de estas empresas, FOCIR propuso un Modelo de Financiamiento que inicia con un nuevo producto que ha desarrollado FOCIR mediante la formación de Fondos de Capital a nivel regional. FOCIR pone el capital semilla (35%), y promueve constituir un Fondo de Inversión de Capital para Agronegocios (FICA) con mayoría de capital de inversionistas privados (65%) (Incubadora Activa en este caso).
El nuevo Proyecto de Inversión se financia integralmente (100%) con la aportación de capital que hace el Productor/Empresario (mínimo 10% de la inversión). A estos recursos se suma capital de FICA (que puede llegar al 49% de la inversión) y los recursos de Crédito ( que puede constituir el 41% del la inversión) que otorgan los Intermediarios Financieros con el apoyo de FIRA o de la Financiera Rural.
Adicionalmente , con la descentralización de los Fondos de Capital para Agronegocios (FICA) de acuerdo a las necesidades locales o regionales por primera vez en México el capital de inversión accionaria se ha acercado a los productores.
Con estos Modelos de negocios se logra optimizar la inversión, dar competitividad a los productos y establecer claramente el rol del Gobierno Federal como promotor y detonador del desarrollo, con gran efecto multiplicador.
